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Frédéric COIRIER
PDG du Groupe Poujoulat
« En action pour préparer demain »
Niort, septembre 2024
Chers partenaires,
L’exercice 2023/2024 marque un retour à la normale après un exercice 2022/2023 qui fut exceptionnel à plus d’un titre. Même si le chiffre d’affaires consolidé recule de 12,4 %, il reste néanmoins le 2e meilleur de l’histoire du Groupe Poujoulat.
Lors des 12 derniers mois, nous avons fait face à des vents contraires tels que la très forte baisse des ventes d’appareils de chauffage aux granulés ou des chaudières à gaz. Par ailleurs, la chute du prix du granulé de bois explique à elle seule la moitié du recul du chiffre d’affaires du Groupe.
La baisse du chiffre d’affaires ne reflète pas la dynamique commerciale du Groupe Poujoulat qui a renforcé son leadership sur ses différents marchés.
Nos résultats sont en baisse sensible et ont été affectés par le ralentissement de l’activité et la hausse des coûts (masse salariale et énergie notamment). Notre structure financière reste très solide, nos fonds propres représentant 2 fois notre endettement à moyen et long termes.
Nous avons poursuivi notre plan triennal d’investissements visant à moderniser et augmenter la productivité de notre outil industriel et logistique. Nous avons notamment mis en service de nouvelles lignes robotisées et une plateforme logistique « Nord Europe » proche de Bruxelles.
Côté bois énergie, nous avons accru la capacité de production de nos sites existants. Notre nouvelle usine BF72 est en cours de développement. Nous avons lancé une nouvelle activité dans la ventilation pour la maison individuelle existante via notre filiale Vitalome.
Nous avons également réalisé plusieurs acquisitions stratégiques :
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- acquisition de BBNA et de Breizh Bois fin 2023, deux producteurs et distributeurs de bois énergie dans le Grand Ouest dont la capacité de production sera portée à 65 000 stères secs d’ici 18 mois ;
- prise de participation de 80 % au capital de la société espagnole CONVESA fin mai 2024, un des principaux fabricants hispaniques de conduits de cheminée qui permet au Groupe Poujoulat de s’implanter solidement sur le marché ibérique ;
- enfin, prise de participation de 65 % au capital de la société Novacité, spécialisée dans la vente et l’installation de mobiliers urbains, qui vient renforcer l’activité de design extérieur de notre filiale Tôlerie Forézienne.
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Nous poursuivons notre transformation environnementale. Notre mix énergétique est toujours plus décarboné avec la mise en service d’une nouvelle centrale photovoltaïque sur les parkings de notre siège social. Cette centrale est la 1re étape de notre plan solaire 2026 qui vise à atteindre plus de 4 MW de capacité solaire photovoltaïque installée.
Nous poursuivons notre transformation digitale : après la branche bois énergie, nous travaillons à présent sur le nouvel ERP de notre branche conduits de cheminée et cheminées industrielles.
Enfin, nous renforçons nos investissements en termes de marketing et de communication : nos marques font plus que jamais référence et bénéficient d’une forte notoriété. En 2024, nous renforçons notre présence via plusieurs campagnes TV pour Cheminées Poujoulat et Woodstock.
Tous ces projets permettent à la fois au Groupe Poujoulat de renforcer ses parts de marché et de préparer la reprise dont il sera l’un des premiers bénéficiaires.
Je souhaiterais à présent partager avec vous quelques convictions.
En Europe, ce sont plus de 100 millions d’appareils de chauffage qu’il faudra changer d’ici 2035 soit près de 10 millions/an : nous en sommes aujourd’hui très loin. C’est donc un investissement massif qui devra être réalisé, à la fois par les consommateurs, les bailleurs sociaux, les collectivités, les entreprises… et les États par le biais de leurs politiques publiques.
Accélérer la décarbonation du logement nécessite de se concentrer sur le changement rapide et massif de nos systèmes de chauffage et de production d’énergie. C’est le chemin le plus court et c’est celui que les pays scandinaves ont choisi. Ils ont réussi en moins de 20 ans à quasiment décarboner leur parc d’équipements, tout en rénovant pas à pas leurs logements.
Mieux vaut soutenir, installer et changer beaucoup d’appareils de chauffage que de financer à coûts très élevés quelques milliers de rénovations globales qui, le plus souvent, servent au confort plus qu’à l’économie d’énergie.
Nous aurons besoin de toutes les énergies : l’électricité assurément, le gaz certainement, le bois évidemment. Pour notre souveraineté et la maîtrise des prix, il ne faut pas se rendre dépendant d’une seule solution, le conflit ukrainien a montré combien l’Europe s’était rendue dépendante.
N’opposons pas les énergies entre elles, la mixité énergétique rendra le verdissement accessible, local et économique donc désirable pour les consommateurs.
Merci à toutes et tous de votre confiance et de votre fidélité.
Poujoulat : croissance durable, solidité financière, expansion européenne
Une croissance portée par les besoins en efficacité énergétique
Publications
Rapports annuels, rapports financiers et communiqués
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Chiffres-clés
C.A., EBITDA, résultat, capital, action et dividendes…
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Assemblée générale
Précédente AG : 11 septembre 2024
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Agenda
2025
Les publications du Groupe Poujoulat sont effectuées en dehors des heures d’ouverture de la bourse. Cet agenda peut être soumis à des modifications.
10 janv |
8h00 : bilan semestriel du contrat de liquidité S2 2024 |
22 janv |
8h00 : Chiffre d’affaires consolidé du T3 2024/2025 |
15 mai |
8h00 : Chiffre d’affaires consolidé du T4 2024/2025 |
27 juin |
8h00 : Comptes annuels sociaux et consolidés 2024/2025 |
10 juil |
8h00 : Bilan semestriel du contrat de liquidité S1 2025 |
21 juil |
8h00 : Chiffre d’affaires consolidé du T1 2025/2026 |
10 sept |
14h30 : Approbation des Comptes annuels et des Comptes Consolidés |
11 sept |
8h00 : Rapport annuel 2024/2025 |
14 nov | 8h00 : Chiffre d’affaires consolidé du T2 2025/2026 |
19 déc | 8h00 : Comptes semestriels consolidés S1 2025/2026 |
10 mois |
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